Ошибка № 1: отсутствие отношений с непосредственными подчиненными. Четкая коммуникация является ключевым фактором продуктивной работы, все сотрудники должны говорить о важных вещах, и получить ясные рекомендации. Приложите усилия, чтобы познакомиться с подчиненными, узнать их как личности.
Ошибка № 2: пренебрежение поддержкой. Не все начальники имеют управленческие навыки, и прежде чем принять новую должность и отмечать продвижение по службе, убедитесь, что у вас есть поддержка ваших менеджеров и кадрового отдела вашей компании.
Ошибка № 3: попытка изменить все и прямо сейчас. Новые менеджеры часто так взволнованы, что сразу же пытаются провести глобальные реформы чтобы произвести впечатление уже на свое начальство. Политически это неверный путь, не торопитесь, а прежде убедитесь, что изменения логичны и достигнуты путем консенсуса.
Ошибка № 4: вы не обсуждаете с подчиненными стратегии по достижению долгосрочных целей. Без этого невозможно выстроить профессиональные отношения и достичь результатов в работе.
Ошибка № 5: вы проявляете слишком много дружелюбия. Развитие личных дружеских отношений с работниками может привести к беде: как босс и как профессионал вы должны соблюдать дистанцию. Вы будете должны принимать решения, которые повлияют на их судьбу, возможно, вам потребуется даже уволить кого-то из них. Так что вы можете и должны иметь теплые, сердечные отношения с людьми, которыми вы управляете, но вы не можете с ними дружить.