Резервный план рассматривается нами как разумный способ борьбы с неопределенностью – нужно быть готовым, если дела пойдут не так, как ожидалось. Но когда речь идет о достижении организационных и личных целей, он скорее мешает.
Запасной план – это главный демотиватор для воплощения нашей мечты. Новое исследование американских ученых бросает вызов общепринятой точке зрения: его авторы пришли к выводу, что продумывая план «резервного копирования», человек тем самым снижает свою производительность и теряет мотивацию. Естественно, это создает громадные препятствия цели на пути к достижению заветной цели.
Специалисты из школы бизнеса в Университете штата Висконсин-Мэдисон совместно с коллегами из Университета Пенсильвании провели серию экспериментов, которые показали, что план резервного копирования расслабляет людей. Имея запасной план, они уже не усердствуют и стараются поменьше работать, что соответственно, делает их менее успешными в достижении главной цели.
Авторы работы считают, что вместо того, чтобы тратить время, силы и другие ресурсы на создание резервного плана, лучше сосредоточиться на главной задачи, направив на нее все мысли. «Впрочем, это не значит, что люди никогда не должны разрабатывать запасные пути к отступлению – но с ними лучше повременить подождать, пока вы не сделали все возможное, чтобы в первую очередь достичь своей главной цели», – заключают авторы исследования.